17号嘴硬，18号滑跪，能不能再硬一会

基于海尔智家对空气网的布局，号嘴号滑现在空气网已经吸引了家居、家纺、睡眠、杀菌等12个行业的上千家生态方，为消费者共创健康空气场景方案。

忘带钥匙？海尔智家轻松进门不干等下班赶回家翻遍整个包也找不到钥匙，硬硬找开锁公司还要干等半个多小时？在海尔智家就没有这个烦恼。不能再海尔智家是怎么做到的？咱们往下看。

5月30号海尔智家启动体验云众播活动，号嘴号滑现场搭建的海尔智家小镇中，娱街区升级的娱联网场景里，动动嘴就能干家务，为你省出更多时间。在娱街区工作人员演绎的场景中，硬硬妈妈喊老公关灯，硬硬正在打游戏的老公直接语音呼唤小优关灯，厨房灯就关了，而且妈妈说有了智能插座，呼唤小优也能帮忙开关电器。睡前事多？海尔智家动口就关灯不折腾已经躺床上了才发觉厨房灯没关，不能再下床关了灯又想起净化器没关，不能再来来回回折腾觉都没法睡了？在海尔智家就不用这么焦虑。

在娱街区工作人员演绎的回家场景中，号嘴号滑因为安装了智能门锁，妈妈直接指纹开门，进门后窗帘自动关闭、灯光开启，居家舒适度大大提高。在由街区工作人员演绎的清扫场景中，硬硬妈妈动动嘴，海尔全自动扫地机器人就开启扫地模式，还给它起名老公，让老公扫哪就扫哪。

可以看出，不能再海尔娱联网围绕日常娱乐需求，打造的是实用又有趣的全流程场景方案，充分解放你的双手，归还你的时间，更归还你对生活的主动权。

妈妈直呼不用扫地了，号嘴号滑有更多时间陪伴孩子读书学习南都：硬硬创投对于TCL来说意味着什么?会不会有时你的观点并不太容易被高层所接受?袁冰：硬硬投资的人应该尽可能看得宽一点，远一点，产业内的人可能看产业更为真切，双方互补和互动。

只能说，不能再在某个阶段我们播了一粒种子，要是有人愿意给它浇水，我也很高兴把它带到这片土地上去，和它一起成长。从创客创新的观念来看，号嘴号滑可以通过外部的竞争，号嘴号滑传导给内部创新的压力，这种方法产生的效果反而比完全依靠内部施压更好，这也是当时做孵化器很重要的一个原因。

深圳创客空间CEO李春雨介绍，硬硬现已陆续从300多个项目中挑选出12个项目入孵，硬硬孵化周期6-18个月，6月份将启动创想学院，正式开始运营，满负荷运作时可容纳30支团队，其中无米音乐和璞华软件已经和TCL合作，除收获资金之外，技术也将被纳入TCL产品在市场运行。TCL创投成立于2009年，不能再历经几次产业周期，目前管理8支基金，总规模约20亿元。